隨著電子商務的興起，供應鏈管理者面臨著重大挑戰。訂單量的增加、產品型號的倍增、交貨時間的縮短和招聘困難正在導致公司重新考慮其物流流程。為了在競爭日益激烈的市場中保持競爭力，即使在活動高峰期，也必須實施能夠保證服務質量的解決方案。

這個問題的核心是倉庫，它現在涉及尖端的機械和數字技術。比如說國內一些電商巨頭經常因其配備自動化解決方案的倉庫而成為頭條新聞。這種趨勢現在變得越來越普遍，因此許多供應鏈經理表示，他們希望在2024年至少部分實現倉庫自動化，但是如何實現物流倉庫自動化呢？

一、物流倉庫自動化優勢

倉庫的部分或全部自動化具有以下幾個優勢：

1、降低執行錯誤的風險；

2、加速運營；

3、提高倉庫生產力；

4、空間優化；

5、加強操作員安全；

6、減輕某些工作任務的艱巨性；

7、可靠的庫存管理；

一般來說，倉庫自動化可以讓公司降低運營成本并提高生產力。因此，它能夠應對物流挑戰，同時也能夠應對不斷增加的土地壓力和招聘人員的困難。

二、哪些工作任務需要自動化？

倉庫完全自動化需要的財務投資是巨大的，例如，2015年，某電商在其工廠投資約3600萬，這是一個自動化倉庫，旨在滿足公司十多年以上的需求。因此，必須仔細研究此類項目的盈利能力和投資回報，并且有必要確定要自動化的任務的優先級。在可行性研究（自動化項目的初始階段）期間，確定了自動化為公司帶來真正優勢的主要業務。一般來說，當手動管理時，這些是產生較多錯誤的。

因此，自動化解決方案可以部署在供應鏈的每個階段：

1、貨物接收：在接收區，輸送機確保卸貨時的貨物運輸。

2、倉儲：托盤起重機、小型負載、分揀機、小型穿梭車、自動導引車(AGV)等都是通過倉庫過道存放和取出箱子、托盤、箱子等的解決方案。

3、訂單準備：不同的技術可以優化這個物流階段，例如語音揀貨、按燈擺放或按燈揀貨。亞馬遜還普及了貨到人系統，該系統包括將產品從貨架運輸到操作員站。

4、裝箱訂單：不同機器裝箱、封箱訂單、包裹托盤等。

三、什么時候適合倉庫自動化？

物流倉庫自動化是一項雄心勃勃的項目，自然需要深思熟慮。那么，什么時候該好合適呢？一般來說，公司在定期處理大量訂單時會選擇此解決方案。當貨物流動持續且重復時，自動化可以為公司帶來真正的生產力提升。如果投資仍然有利可圖，它還可以支持季節性活動高峰。請注意，大多數自動化解決方案都依賴于倉庫管理軟件。因此，其數字化成為該項目的起始條件。

四、倉庫自動化的具體解決方案

具體來說，在進行可行性研究并明確公司需求后，公司必須配備WMS（倉庫管理系統）軟件。該計算機系統可以同步信息并控制安裝。這是由不同的設備組成：

1、固定式：分揀機、堆垛機、輸送機等。

2、移動：自動導引車（AVG）、叉車、無人機等。

除了這些不同的物流機器人外，還添加了語音識別或射頻等技術。特別是，它們使得將信息轉錄給操作員成為可能。

五、自動化應對供應鏈當前和未來的挑戰

為了保持競爭力，越來越多的公司正在投資物流自動化解決方案。得益于根據倉庫規模及其活動性質量身定制的安裝，他們可以滿足消費者不斷增長的需求，始終尋求較短的交貨時間和好的服務質量。由于倉庫的自動化以及安裝的正確校準，公司改善了操作員的工作條件，加速了物流流程并提高了生產力。